Der er også noget på engelsk - men det kan hurtigt blive temmelig meget bare at hurtig-læse.
/Lars
Jeg er Software ingeniør (Diplomingeniør) i Informationsteknologi og indlejede systemer, hvor indlejrede systemer er computer (microcontroller) + elektronik i for eksempel et TV, en router, en vaskemaskine og den slags
Hvis jeg var dig ville jeg kigge på nogle af de rapporter der er lavet om diverse IT-projekter der er kuldsejlet.
Udfordringen ved den slags kilder er at de som regel tager udgangspunkt i en ide om hvordan tingene skulle være forløbet. Det der som regel vælter et IT-projekt er som regel nogle faktorer der ligger uden for selve IT-ens rækkevidde f.eks. udskiftning af medarbejdere, et konstant flow af nye specifikationer (ledelse), økonomi eller det som nok har væltet flest projekter - at IT verdenens generationer er på 1½-1 år, hvilket gør at den "nye" teknologi man skulle anvende er blevet forældet, forbigået eller i værste fald har vist sig værende ikke tilstrækkelig.
Jeg ved godt der findes fine modeller f.eks: Prince2, Waterfall, SCRUM osv. og de har alle den fordel at de virker, hvis organisationen understøtter dem.
Så hvis jeg var dig ville jeg fokusere på ressourcebegrebet - ikke bare som penge, men mandskab, ejerskab, IT-faglige evner osv.
Se blot NEM-ID Havde de fra starten valgt sprog browserbaseret havde de sparet en masse brugere for unødig bøvl. Men da NEM-ID var på tegnebrættet var paradigmeskiftet fra OS -> browser stort set ikke erkendt nogle steder.
Det er en artikel der giver en masse gode overvejelser til hvordan man skal tolke og omsætte casestudier. Den vil både give jer en masse overvejelser - og måske også en masse gode point til eksamen